CNCEC EN“十五五”征程已啟，藍圖繪就，重在落實。當前，中國化學工程第四建設有限公司“全面落實‘四新’要求，加快建設一流工程公司”全員大討論活動已全面啟動、縱深推進。這場事關公司未來五年發展路徑與動能的思想碰撞，旨在引導全體干部職工進一步解放思想、凝聚共識、找準路徑、擔當作為。
為全景展現公司上下深入學習貫徹集團公司和公司系列重要會議精神的熱潮，生動記錄各單位以“科技創新、產業煥新、機制革新、思維更新”為主題展開學習研討、查擺問題、對標提升的思考與實踐，特開設“‘四新’進行時 奮進‘十五五’”專欄。本專欄將聚焦一線動態，交流經驗做法，展示階段成果，旨在營造“比學趕超、爭先進位”的濃厚氛圍，推動大討論活動走深走實，將思想破冰的成果切實轉化為引領公司“十五五”高質量發展的強大動力與生動實踐。
建筑工程公司
近日，建筑工程公司召開2026年工作會議，傳達學習集團公司及公司2026年系列重要會議精神，部署年度各項工作，號召全體干部職工將“四新”要求貫穿發展全過程，攻堅克難、精益求精抓好項目履約，推動分公司高質量發展。公司總經理助理何學杰出席會議并講話。
會議要求，建筑工程公司要錨定建設國內一流創新型工程公司目標，聚焦五大重點發力：一是聚焦市場拓展，深耕主業、拓展非化領域、突破海外市場，創新開發模式；二是聚焦品牌塑造，強化專業優勢，賦能品牌建設；三是聚焦“兩金”壓降，優化舉措，加快款項回收進度；四是聚焦效益提升，深化成本管控，激活發展動能；五是聚焦隊伍建設，培育青年人才，健全人才任用機制。
（通訊員 周奕璇）
中南公司
2月25日，中南公司召開專題會議，深入傳達學習集團公司和公司系列重要會議精神，分析當前形勢，部署2026年重點任務，動員全體干部職工凝心聚力、實干篤行，切實把會議精神轉化為推動工作的強大動力與具體行動。
會議要求，一要精準拓市場強經營，錨定鄂湘豫主責市場，攻堅重點項目建設，持續提升屬地市場品牌影響力。二要精益抓管控提質效，抓實物資量價雙控，規范分包結算與實名制管理，以精益化管控壓降成本、防范風險。三要夯實技術質量筑根基，聚焦現場實操開展核心技術培訓，嚴抓施工組織及危大工程方案編制質量，推行技術質量一崗雙責，以技術賦能提升工程品質。四要深化黨建與中心工作融合互促，堅持系統謀劃黨的建設工作和生產經營工作，做到同向發力、同頻共振，構筑以高質量黨建引領保障高質量發展的最大“同心圓”。
（通訊員 黃雨馨 王祥云）
華北公司
近日，華北公司召開會議傳達學習集團公司和公司系列重要會議精神，并對2026年度重點工作作出全面部署。
會議要求，一是強化市場開拓，聚焦核心業務與重點區域精準發力，持續拓寬市場空間。二是攻堅已完工項目債權債務清理，實施“一項目一專班”管控機制，確保往來款項清理取得實質性成效。三是注重人才培養與引進，通過“三人團”梯隊建設、專業資質考證提升等舉措，為分公司高質量發展提供堅實人才支撐。四是構建安全環保管控“網格化+數字化”模式，確保安全生產形勢持續穩定向好。五是持續深化“金色螢火蟲”黨建品牌建設，推動黨建與經營開發、項目管理深度融合，以黨建引領分公司提質增效。
（通訊員 杜麗曼）
水利設計院
近日，水利設計院召開會議，專題傳達學習集團公司和公司近期系列重要會議精神，會議深入分析當前形勢，明確年度重點任務。
會議要求，一要壓實責任，把年度目標責任進行科學分解，細化到項目、落實到崗位、量化到個人，確保“千斤擔子人人挑”。二要強化激勵，進一步優化考核評價機制，將關鍵指標完成情況與部門和個人的績效收入緊密聯動，推動“績效掛鉤激活力”。三要協同聚力，“鞏固本地基本盤”，主動加強與行業主管部門、本地兄弟單位的溝通聯系，持續鞏固和拓展本地市場份額。四要主動對接，“拓寬業務新市場”，加強與集團和公司、外部區域兄弟單位的聯系與協作，爭取業務協同機會，努力在新興市場、跨領域業務拓展上取得突破。五要轉變思維，“優化服務樹品牌”，深刻認識市場環境變化，始終堅持以客戶為中心，提升設計服務質量和全過程服務意識，以優質服務贏得客戶信賴。
（通訊員 范曉妍）
公司項目中心
近日，公司項目中心以線上線下結合的形式召開專題會議，全面傳達學習集團公司和公司系列重要會議精神，統一思想、凝聚共識，明晰路徑、壓實責任，確保會議精神落地生根。
會議強調，面對新形勢與新任務，項目中心要進一步強化責任擔當，精準施策，扎實做好各項工作。一要強化黨建引領，深化黨業融合機制，推動黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核，以高質量黨建引領和保障高質量發展。二要聚焦主責主業，推動各項任務落地見效。既要鞏固傳統業務優勢，又要積極拓展新型業務模式；全面實施穿透式項目管理，嚴格抓好質量、安全、進度和成本管控，著力打造精品工程，夯實優質履約基礎。三要深化改革創新，以全員大討論為契機，緊緊圍繞“四新”目標要求，充分激發內生動力，為公司高質量發展貢獻力量。
（通訊員 章運琳）
