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9月2日，中國化學(xué)四化建召開落實集團公司“大監(jiān)督”檢查反饋問題整改專題會議。公司黨委書記、董事長周鴻出席會議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記張勇主持會議。
會議通報了集團公司大監(jiān)督檢查組《關(guān)于對四化建“大監(jiān)督”檢查的反饋意見》，傳達(dá)了集團公司《關(guān)于對四化建“大監(jiān)督”的整改建議書》，并對公司推進(jìn)大監(jiān)督整改工作作出全面部署，進(jìn)一步明確各項任務(wù)的責(zé)任分工與整改期限。
周鴻就扎實推進(jìn)公司“大監(jiān)督”整改工作提出三點要求：一是提高思想認(rèn)識，端正整改態(tài)度。要深刻認(rèn)識到，集團公司大監(jiān)督檢查反饋的問題是對公司管理水平的“把脈問診”，更是推動企業(yè)提升精益化管理水平的有力抓手。各責(zé)任單位要堅持問題導(dǎo)向，聚焦堵塞管理漏洞、構(gòu)建長效機制兩大任務(wù)，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好整改。二是堅持制度與執(zhí)行協(xié)同發(fā)力，推動整改全面落地。要系統(tǒng)審視現(xiàn)有制度體系與實際運行效果，深挖問題根源，既要加快補齊制度短板、優(yōu)化頂層設(shè)計，更要強化制度執(zhí)行的剛性約束，有效推進(jìn)“大監(jiān)督”成果轉(zhuǎn)化為治理效能和管理實效。三要強化責(zé)任傳導(dǎo)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要加強對責(zé)任單位的整改督導(dǎo)和壓力傳導(dǎo)，不斷增強員工的規(guī)范意識和執(zhí)行自覺。對整改認(rèn)識不到位、責(zé)任不落實、推進(jìn)不得力的單位和個人，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保整改工作層層推進(jìn)、走深走實、見行見效。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管和機關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志等參加會議。
（通訊員 匡宇威）
