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中國化學四化建堅決貫徹國務院國資委、集團公司關于安全生產的統一部署，全面啟動安全生產“雷霆行動”，各單位聞令即動、迅速響應，以“快字當頭、實字為要”的工作作風，緊扣“防風險、除隱患、保安全”核心目標，通過構建責任體系、深化隱患排查、強化安全宣教、嚴格閉環管理等舉措，將安全責任層層壓實至生產全流程，切實守護職工生命健康安全，為公司高質量發展筑牢安全根基。
建筑工程公司以項目現場為核心推進“雷霆行動”落地，各項目部快速召開“雷霆行動”宣貫會與啟動儀式，將周一安全例會與“雷霆行動”要求深度結合，組織員工開展安全承諾簽字、集體安全宣誓、“安全之星”評選等特色活動，激發全員參與安全管理的積極性。同時，針對性開展“安全警示標識大排查”，對項目現場警示標識的設置、完整性、規范性進行全面檢查整改，還通過安全生產“微宣講”，以現場講解、案例分析的方式向一線人員普及安全知識，切實提升基層人員安全意識與應急處置能力。
西部公司神華包頭煤制烯烴升級示范項目部立足項目實際，提出“提高政治站位、筑牢基層防線、營造宣傳氛圍、嚴格考核問責、做好總結閉環”五項硬性要求，依托網格化責任體系，對“雷霆行動”全流程實行精細化管理，從隱患排查登記、整改方案制定，到整改過程跟蹤、整改完成復盤，再到管理流程優化，形成“排查—整改—總結—優化”的完整閉環，確保“雷霆行動”每一項任務都落地見效。
中南公司專門成立“雷霆行動”專項工作小組，建立“專人牽頭統籌、全員參與落實”的工作機制，聚焦深基坑、高支模、起重機械等危大工程關鍵環節，開展“拉網式”全覆蓋隱患排查，對排查發現的問題逐一建立臺賬，明確整改責任、措施與時限，實行閉環管理；同步采用“理論授課+實操演練”的培訓模式，圍繞安全操作規范、風險識別方法、應急處置流程等內容開展培訓，全面提升員工安全技能與風險防范意識，推動“安全第一”理念深度融入生產各環節。
第一分公司迅速行動，構建“分公司—項目—班組”三級安全責任網格，把安全責任精準分解、落實到每一個崗位、每一名人員。同時，以“安全生產主題學習月”為抓手，組織全員深入學習習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神、安全生產相關文件及典型事故案例，為“雷霆行動”扎實推進夯實思想基礎。興安盟、合山、金塘舟山、璞烯晶等項目部同步召開“雷霆行動”啟動會，通過組織集體安全宣誓、懸掛安全宣傳橫幅、開展專項隱患排查等活動營造濃厚氛圍，累計排查并整改隱患55項。
目前，安全生產“雷霆行動”已在公司各單位全面鋪開，呈現出協同聯動、齊頭并進的攻堅態勢。下一步，公司將持續以高標準、硬作風深化隱患排查治理與安全責任落實，堅決遏制生產安全事故發生，以高度的政治責任感和使命感營造“雷霆出擊、安全有我”的濃厚氛圍，為公司高質量發展構筑堅實可靠的安全屏障。
（公司安全生產管理部 供稿）
