公司召開2017年兩級機(jī)關(guān)員工大會
新年伊始，萬象更新。為了讓公司廣大員工在新的一年樹立良好的心態(tài)，激發(fā)工作熱情，積極做好全年各項工作，2月5日上午，公司在岳陽基地召開2017年兩級機(jī)關(guān)員工大會。公司黨委書記、董事長劉德輝在會上提出做好今年工作的關(guān)鍵詞：公司興亡，我的責(zé)任。公司總經(jīng)理胡流芳主持會議。
會上，劉德輝從五個方面對關(guān)鍵詞進(jìn)行了闡述。一、什么叫公司。公司是我們共同的家，公司也是以盈利為目的的組織，公司更是一個先進(jìn)的組織。二、什么叫責(zé)任。怎么去盡責(zé)任，怎么去負(fù)責(zé)任，怎么把責(zé)任扛在肩上。三、振興公司面臨的困難。主要是指“三大問題”和“三大考驗”。“三大問題”是執(zhí)行力不到位、管理能力不足、風(fēng)險管理失控問題。“三大考驗”是內(nèi)外部環(huán)境的考驗、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的考驗、怎樣提升經(jīng)濟(jì)效益的考驗。四、振興發(fā)展公司要具備知識、素質(zhì)、實干三種履職能力。五、振興公司要全面落實責(zé)任。要切實樹立責(zé)任意識，份內(nèi)的事盡力去做，份外的事既關(guān)注又監(jiān)督，全面落實責(zé)任。要以結(jié)果為導(dǎo)向，切實提高執(zhí)行力。要切實成就業(yè)績，樹立信心，找準(zhǔn)路徑。
劉德輝號召公司全體員工要保持“功成不必在我、建功必須有我”的高遠(yuǎn)境界，以堅忍不拔的意志、抓鐵有痕的勁頭，以挑戰(zhàn)不可能的勇氣實現(xiàn)公司第二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，為建設(shè)富強(qiáng)、美麗、和諧的新公司，為實現(xiàn)“公司富強(qiáng)、職工富裕”的四化建夢而努力奮斗！
