劉德輝到華南分公司檢查指導(dǎo)工作
4月27日，公司董事長、黨委書記劉德輝，副總經(jīng)理周鴻一行到華南分公司檢查指導(dǎo)工作。
劉德輝一行不顧旅途勞累，下高鐵后就直接到華南分公司會(huì)議室，聽取分公司經(jīng)理陳岳剛的工作匯報(bào)和分公司黨委書記齊少華的黨委工作計(jì)劃安排。分公司班子成員及財(cái)務(wù)主任會(huì)計(jì)師也就各自負(fù)責(zé)的工作作了簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
劉德輝首先對(duì)分公司新班子的工作作了充分肯定。他說：“通過大家的工作匯報(bào)，看到了分公司新班子有信心，管理有思路，落實(shí)有舉措。每一位班子成員對(duì)自己分管的工作，都表現(xiàn)出了新的思路，也表達(dá)了有信心管控好。特別是完成分公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)都是有信心的。分公司黨政分工合作到位，管理有思路、有新表現(xiàn)。如對(duì)青年人的培養(yǎng)、黨支部建在項(xiàng)目上等。分公司的工作細(xì)化，班子成員說的都是很細(xì)的東西。”他指出：“做好工作，重要的就是行動(dòng)。再好的思路，再好的措施，沒有行動(dòng)是不行的。落實(shí)有舉措都能從分公司的舉措中間見到分公司的行動(dòng)，這也是分公司扎扎實(shí)實(shí)應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)、努力工作的結(jié)果。”
劉德輝還對(duì)國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作了分析，對(duì)公司職代會(huì)上提出的五個(gè)“怎么辦”作了深入淺出的宣貫。他強(qiáng)調(diào)：“我們要把管理向高端延伸，把我們的優(yōu)勢(shì)牢牢抓在手上。分公司要運(yùn)用新時(shí)代的新手段，把效益守得更牢。”
周鴻對(duì)分公司經(jīng)營工作提出具體建議。他說：“要守住老市場(chǎng)挖掘新市場(chǎng)，適度強(qiáng)化外圍市場(chǎng)開發(fā)，對(duì)接化工園、設(shè)計(jì)院；多培養(yǎng)青年經(jīng)營人員，規(guī)范經(jīng)營管理。”
