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公司隆重召開第十一屆四次職代會
來源：四化建
發布時間：2011-01-10 10:02
共商企業發展大計 齊繪公司宏偉藍圖
公司隆重召開第十一屆四次職代會
2010年12月27日至28日，公司第十一屆職工代表大會第四次全體會議在岳陽基地隆重召開。來自公司各單位代表歡聚一堂，圍繞公司“十二五”規劃、整體改制、基地舊城改造、新建辦公樓，開展“系統管理年”活動和實現公司2011年經濟指標、集思廣益，共商企業發展大計、齊繪公司藍圖。集團公司黨委副書記、副總經理楊傳武出席會議，并作重要講話。公司總經理、黨委書記劉德輝在會上作行政工作報告并講話。公司黨委副書記、工會主席邢金湘，副總經理胡流芳先后主持了為期兩天的會議。公司隆重召開第十一屆四次職代會
大會的主要任務是：貫徹落實科學發展觀，全面總結公司2010年各項工作，以“十二五”規劃為藍圖，認真分析和描繪公司今后五年的發展。進一步推進公司各項改革，做實系統管理，實現經濟增長由數量向質量轉變，增強公司發展實力，確保完成2011年各項經濟指標，實現公司“十二五”發展的良好開局。
楊傳武在講話中對公司2010年所取得的驕人業績表示衷心的祝賀，并向廣大職工提出了希望和要求。他說：“ 一加強學習、提高素質、增強能力，適應公司快速發展的需求。二全面推動精細化管理，落實公司系統管理年的各項工作。三抓好基礎管理，提高管理水平，提升公司的控制力和影響力。四加強企業文化建設，促進公司各項管理水平健康全面發展。五抓安全生產，維護穩定，構建和諧企業”。
大會認為，2010年公司領導班子率領全體職工自我加壓，通過實行“走出去”戰略、開展“項目管理年”活動、推進現代企業制度建設、實施人才強企戰略、加強技術創新和黨建各項工作，圓滿完成了公司十一屆三次職代會確定的各項目標。公司全年新簽合同額31.7億元，完成主營業務收入15.2億元，實現利潤3018萬元，三項主要經濟指標在2009年的基礎上實現翻番，從集團公司施工企業中排名靠后躍居前列。公司榮獲了“全國化工建設工程優秀企業”和集團“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
會議提出公司“十二五”發展規劃的總體戰略是：以經濟效益為中心，積極拓展國際和國內兩個市場；以化工、石油化工為核心業務，拓展市政、環保、核電、新能源工程、國際貿易等新領域，把公司打造為以工程承包服務為主體的承包商，以貿易、投資為主體的運營商，使公司成為集團（股份）公司施工企業中處于領先地位、國內具有較強競爭力的綜合性工程建設公司；實現公司新辦公樓建設、舊城改造及改制目標，實現職工收入和企業發展同步增長，切實擔當和履行社會責任，促進企業和諧發展，不斷擴大社會影響力。
會議強調：要實現公司“十二五”目標，必須以科學發展觀統領導全局，加快經濟增長方式轉變，正確處理穩健經營與持續經營、經濟增長數量與質量、整體發展與協調發展、發展與穩定這“四個關系”。
會議提出了2011年工作的總體思路是：以科學發展觀統領全局，全面貫徹落實集團公司工作部署，以做實做穩市場、提高經濟增長質量效益為核心，以做實系統管理工作、提高管理水平和效益為重點，深入推進公司改制和辦公樓建設，創新機制，強化管理，確保完成2011年各項經濟指標，促進企業和諧健康發展。2011年公司計劃新簽合同額33億元，實現主營業務收入18億元，實現利潤3300萬元，各項指標在2010年的基礎上遞增10%。
劉德輝指出，做好2011年[FS:PAGE]工作要突出抓好八個方面的重點：一是積極開發西部和海外市場，拓展新領域和多元化產業，提高公司整體經營實力。二是提升施工能力，提高項目效益，實現公司品牌發展戰略。三是打造三十家組織架構和五大區域管理體制板塊，構建公司完整的管理體系。四是深入開展“系統管理年”活動，按照“四個要求”，全面提升系統管理水平，提高公司整體管理實力。五是做好公司新辦公樓建設和舊城改造工作。六是創新發展，推進公司整體改制工作。七是關注職工，關注民生，認真做好五件實事。八是加強領導班子建設，做好企業黨建和穩定工作，營造和諧發展環境。
在會上，公司副總經理、總會計師李石付作了財務工作報告，副總經理錢家林作了公司整體改制方案和公司安置實施方案的說明，副總經理胡流芳作了《公司“十二五”發展規劃綱要（草案）》的說明，副總經理、總經濟師胡紹明作了經營管理系統工作報告，副總經理陳榮倉作了施工管理系統工作報告，副總經理何玉文作了內控管理系統工作報告，總工程師孫韻作了技術管理系統工作報告，副總經理周水柏作了綜合管理系統工作報告。公司監督部主任許貴平向大會報告了2010年度公司愛心基金會管理和使用情況。
在28日上午的大會上，公司領導班子成員進行了述職述廉，全體職工代表對公司領導班子進行了民主評議。在下午，代表們審議通過了《關于行政工作報告的決議》、《關于財務工作報告的決議》、《關于公司整體改制方案的決議》、《關于公司人員安置實施方案的決議》、《關于公司“十二五”發展規劃綱要的決議》。公司領導班子成員和各單位黨政領導先后與公司黨委書記、總經理劉德輝簽訂了2011年黨風廉政建設責任書、經濟技術指標責任書、安全生產責任書。
劉德輝在會上作了講話。他在講話中指出：要搶抓機遇，乘勢而上，實現公司新的歷史跨越，重點要做好七個方面的工作。一是以維護穩定為大局，切實做好發展和施工過程中的穩定工作。二是轉變發展方式、堅持走質量效益型發展之路。三是發揮政治優勢，切實做好舊城改造、新建辦公樓和改制工作。四是提高職工隊伍素質和境界，為公司做強主業增實力。五是積極調整好心態，合理有序表達利益訴求。六是堅定信心、立足本職，積極有所作為。七是不斷提高職工幸福感，為推進公司跨越式發展營造和諧氛圍。
