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公司順利通過質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系外審
來源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2010-12-31 13:07
11月27日至30日，中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心對(duì)我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行復(fù)評(píng)換證后的第一次監(jiān)督審核。該中心對(duì)安裝制造分公司浙江鴻基石化有限公司12萬噸/年聚丙烯裝置項(xiàng)目、第一工程處山西金象煤化工有限責(zé)任公司18·30項(xiàng)目合成裝置區(qū)建筑及安裝工程項(xiàng)目、南嶺澳瑞凱民用爆破器材有限責(zé)任公司起爆器材生產(chǎn)線消防及給排水工程項(xiàng)目等項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。
公司高度重視此次外審工作，機(jī)關(guān)各部室、各二級(jí)單位及項(xiàng)目部認(rèn)真做好迎檢工作。 審核組在四天的時(shí)間里，對(duì)公司三體系的運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)而全面的審核，對(duì)公司“三體系”的運(yùn)行情況及掌握程度給予了充分的肯定。尤其是在戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)布局、品牌打造、企業(yè)文化建設(shè)、三人工作法則、成果推廣運(yùn)用、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制等方面呈現(xiàn)出企業(yè)的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。經(jīng)過審核，審核組認(rèn)為，公司的QHES管理體系運(yùn)行有效，本次審核予以通過。
同時(shí)，審核組對(duì)體系運(yùn)行中存在的問題提出了增值審核報(bào)告和改進(jìn)建議，并開出3項(xiàng)輕微不符合報(bào)告單。公司總經(jīng)理、黨委書記劉德輝要求相關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真分析，結(jié)合公司明年“系統(tǒng)管理年”活動(dòng)要求，針對(duì)外審組提出的寶貴意見和建議，進(jìn)一步細(xì)化、拆分，形成適宜公司發(fā)展要求的體系改進(jìn)報(bào)告，確保體系切實(shí)有效運(yùn)行，為公司健康、平穩(wěn)地發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
公司高度重視此次外審工作，機(jī)關(guān)各部室、各二級(jí)單位及項(xiàng)目部認(rèn)真做好迎檢工作。 審核組在四天的時(shí)間里，對(duì)公司三體系的運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)而全面的審核，對(duì)公司“三體系”的運(yùn)行情況及掌握程度給予了充分的肯定。尤其是在戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)布局、品牌打造、企業(yè)文化建設(shè)、三人工作法則、成果推廣運(yùn)用、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制等方面呈現(xiàn)出企業(yè)的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。經(jīng)過審核，審核組認(rèn)為，公司的QHES管理體系運(yùn)行有效，本次審核予以通過。
同時(shí)，審核組對(duì)體系運(yùn)行中存在的問題提出了增值審核報(bào)告和改進(jìn)建議，并開出3項(xiàng)輕微不符合報(bào)告單。公司總經(jīng)理、黨委書記劉德輝要求相關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真分析，結(jié)合公司明年“系統(tǒng)管理年”活動(dòng)要求，針對(duì)外審組提出的寶貴意見和建議，進(jìn)一步細(xì)化、拆分，形成適宜公司發(fā)展要求的體系改進(jìn)報(bào)告，確保體系切實(shí)有效運(yùn)行，為公司健康、平穩(wěn)地發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
